Αν έχεις νιώσει έστω και μία φορά ότι ο προϊστάμενός σου είναι προβληματικός… δεν είσαι ο μόνος. Έρευνα των ειδικών HR Ken Corey και Debra Corey αποκαλύπτει ότι σχεδόν όλοι οι εργαζόμενοι (99,6%) έχουν βιώσει κακή ηγεσία στην καριέρα τους.
Με βάση τα ευρήματα τους, υπάρχουν 10 βασικοί τύποι κακών προϊσταμένων που επηρεάζουν αρνητικά τις ομάδες και την παραγωγικότητα.
Οι 10 τύποι κακών αφεντικών που πρέπει να γνωρίζεις
1. Ο “Απών” (Avoider)
Συμπεριφέρεται σαν να μην υπάρχει. Δεν δίνει κατεύθυνση ούτε χρόνο στην ομάδα, δημιουργώντας σύγχυση και ανασφάλεια.
2. Ο “Αδιάφορος” (Ignorer)
Αγνοεί ιδέες και απόψεις, κάνοντας τους εργαζόμενους να νιώθουν ότι δεν έχουν αξία.
3. Ο “Συσσωρευτής” (Hoarder)
Κρατά πληροφορίες για τον εαυτό του ή τις μοιράζεται ελλιπώς, μπλοκάροντας την πρόοδο.
4. Ο “Αχάριστος” (Unappreciater)
Δεν αναγνωρίζει προσπάθειες και επιτυχίες, ρίχνοντας δραματικά το ηθικό της ομάδας.
5. Ο “Ψεύτικος” (Pretender)
Αποφεύγει τη σύγκρουση και δεν δίνει ειλικρινές feedback, αφήνοντας τους εργαζόμενους χωρίς καθοδήγηση.
6. Ο “Μπλοκαδόρος” (Blocker)
Σταματά την εξέλιξη των άλλων, εμποδίζοντας στόχους και ανάπτυξη δεξιοτήτων.
7. Ο “Πυροσβέστης” (Firefighter)
Αντιδρά σπασμωδικά σε προβλήματα χωρίς στρατηγική, δυσκολεύοντας τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.
8. Ο “Μικρομάνατζερ” (Micromanager)
Ελέγχει τα πάντα υπερβολικά, περιορίζοντας την αυτονομία και τη δημιουργικότητα.
9. Ο “Κατηγορητής” (Blamer)
Δεν αναλαμβάνει ευθύνη και ρίχνει πάντα το φταίξιμο στους άλλους.
10. Ο “Εξαναγκαστικός” (Coercer)
Διοικεί με φόβο και πίεση, απαιτώντας υπακοή χωρίς ελευθερία κινήσεων.
Πώς να καταλάβεις αν είσαι εσύ το πρόβλημα
Σύμφωνα με τη Debra Corey, το πιο κρίσιμο βήμα είναι η αυτογνωσία:
Το 95% των κακών προϊσταμένων δεν καταλαβαίνουν τα λάθη τους.
Ο ειδικός εργασιακού περιβάλλοντος Jeff Civillico εξηγεί:
Αν η παρουσία σου μειώνει αντί να ενδυναμώνει την ομάδα, υπάρχει πρόβλημα
Αν οι εργαζόμενοι δεν εκφράζονται ειλικρινά ή αποφεύγουν το feedback, αυτό είναι κακό σημάδι
Οι πιο συχνοί τύποι κακών αφεντικών
Οι πιο διαδεδομένοι είναι:
- Ο Αχάριστος
- Ο Μικρομάνατζερ
- Ο Απών
Περίπου 8 στους 10 εργαζόμενους έχουν αντιμετωπίσει τουλάχιστον έναν από αυτούς.
Πώς να διαχειριστείς έναν “δύσκολο” προϊστάμενο
Οι ειδικοί προτείνουν:
Με έναν Αχάριστο: προβάλλεις τη δουλειά σου
Με έναν Μικρομάνατζερ: επικοινωνείς συχνά και ξεκάθαρα
Με έναν Απών: κάνεις στοχευμένες ερωτήσεις
Μπορεί να μην αλλάξεις τον χαρακτήρα τους, αλλά μπορείς να επηρεάσεις το περιβάλλον εργασίας σου.
Μπορεί να αλλάξει ένας κακός προϊστάμενος;
Ναι. Παρότι δύσκολο, ειδικά για μικρομάνατζερ και αχάριστους, η αλλαγή είναι εφικτή.
Το κλειδί είναι να εστιάσεις σε:
- Προσωπική ευθύνη
- Σωστά standards
- Ανθρώπινες σχέσεις
Το απρόσμενο όφελος
Παραδόξως, ένα κακό αφεντικό μπορεί να σε κάνει καλύτερο ηγέτη.
Σου δείχνει τι να αποφύγεις και πώς επηρεάζεται αρνητικά μια ομάδα.
