Η παραίτηση είναι μια από τις μεγάλες αποφάσεις της ζωής. Έχει συναισθηματικό και οικονομικό αντίκτυπο στον εργαζόμενο, τις οικογένειές του και τους συναδέλφους του.
Τι συμβαίνει όμως όταν οι συνάδελφοί μας παραιτούνται; Είναι περισσότερο ή λιγότερο πιθανό να παραιτηθούμε; Ουσιαστικά, είναι η παραίτηση μεταδοτική;
Μια μελέτη η οποία θα δημοσιευτεί στην έκδοση του Leadership & Organizational Development Journal υποδηλώνει ότι η παραίτηση εξαρτάται από δύο παράγοντες: ποιος άλλος φεύγει και τη σχέση του εργαζομένου με τον διευθυντή ή τον ηγέτη του.
ΔΙΑΒΑΣΕ ΑΚΟΜΑ: Πώς οι εργασίες γραφείου αλλάζουν τον εγκέφαλό σας – και γιατί είναι τόσο κουραστικές
Εχει σημασία ποιος άλλος παραιτείται
Το φαινόμενο των ανθρώπων που παραιτούνται επειδή παραιτούνται οι συνάδελφοί τους είναι γνωστό.
Όταν παραιτούνται άτομα με ισχυρές επιδόσεις, οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να επαναξιολογήσουν τη σχέση τους με την εταιρεία. Οι εργαζόμενοι μπορεί να εκλάβουν την αποχώρηση ως ένα σημάδι ότι η εταιρεία μπορεί να είναι ένα «πλοίο που βυθίζεται» ή ότι δεν ανταμείβει ή δεν εκτιμά τους κορυφαίους εργαζόμενους.
Η απώλεια ισχυρών εργαζομένων, στην πραγματικότητα, μπορεί να είναι αποθαρρυντική και να νομιμοποιεί την πεποίθηση ότι η παραίτηση είναι μια βιώσιμη επιλογή. Οι εναπομείναντες εργαζόμενοι μπορεί επίσης να ερμηνεύσουν την απώλεια ισχυρών εργαζομένων ως ένδειξη ότι θα πρέπει να εργαστούν περισσότερο, δεδομένου ότι η εργασία που έκανε ο ισχυρός εργαζόμενος πρέπει να αναδιανεμηθεί σε άλλους. Επομένως, η αποχώρηση ισχυρών εργαζομένων αυξάνει την πιθανότητα άλλοι στον χώρο εργασίας να εξετάσουν το ενδεχόμενο αποχώρησης.
ΔΙΑΒΑΣΕ ΑΚΟΜΑ: Dress for success: Πώς να επιλέξεις το κατάλληλο ντύσιμο για τον χώρο εργασίας σου, σύμφωνα με τους ειδικούς
Αντίθετα, όταν οι αδύναμοι εργαζόμενοι παραιτούνται, οι υπάρχοντες εργαζόμενοι το ερμηνεύουν αυτό θετικά. Οι εργαζόμενοι που έχουν κακή απόδοση στην εργασία τους συνήθως έχουν χαμηλότερες εργασιακές δεξιότητες, γνώσεις, ανθεκτικότητα, κίνητρα και δέσμευση προς τον εργοδότη τους. Είναι επίσης πιο πιθανό να είναι κυνικοί απέναντι στην εταιρεία τους.
Οι εναπομείναντες εργαζόμενοι πιστεύουν ότι η αποχώρηση ατόμων με χαμηλή απόδοση είναι επιθυμητή και μπορεί να οδηγήσει σε μια πιο δίκαιη κατανομή της εργασίας. Μπορεί επίσης να υποδηλώνει ότι η αντικατάσταση θα προσθέσει μεγαλύτερη αξία στην επιχειρηματική μονάδα ή την ομάδα. Συνολικά, η αποχώρηση ατόμων με κακή απόδοση μειώνει την πρόθεση των άλλων εργαζομένων να παραιτηθούν και αυξάνει την πρόθεσή τους να παραμείνουν στον εργοδότη.
ΔΙΑΒΑΣΕ ΑΚΟΜΑ: To σαβουάρ βιβρ του γραφείου: Τι δεν πρέπει να τρως ποτέ μπροστά σε συναδέλφους (για πολλούς λόγους)
Η συμπεριφορά των ηγετών έχει επίσης σημασία
Η μελέτη δείχνει επίσης ότι οι προσπάθειες και οι ενέργειες των ηγετών στον χώρο εργασίας μπορούν να περιορίσουν μια “επιδημία αποχωρήσεων“. Κατά καιρούς, οι εργαζόμενοι δεν γνωρίζουν γιατί οι συνάδελφοί τους παραιτήθηκαν και κάνουν υποθέσεις με βάση το ποιος έφυγε. Οι διευθυντές θα πρέπει να παρέχουν στους εργαζομένους ακριβείς και έγκαιρες πληροφορίες σχετικά με το γιατί έφυγαν οι συνάδελφοί τους, κάτι που θα πρέπει να μειώσει τα κουτσομπολιά και τις παρερμηνείες.
Επίσης, όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι εργάζονται για έναν ηγέτη που ενθαρρύνει, υποστηρίζει, παρακινεί και εμπνέει τους εργαζόμενους είναι λιγότερο πιθανό να επηρεαστούν από τη μετάδοση των αποχωρήσεων.
ΑΜΕΣΩΣ ΜΕΤΑ: Αυτή είναι η λέξη που δε θέλουν να ακούν από τα στελέχη τους οι κορυφαίοι CEOs στον πλανήτη
